Comment se Motiver et Motiver les autres ?

 La motivation, est-elle le moteur de votre réussite ?

 Comment créer et entretenir votre propre motivation ?

 Être impliqué avec ardeur dans ce que l’on fait chaque jour, avoir la volonté de faire de notre mieux, de vouloir nous perfectionner constamment, entraîne t-il vers le respect de nos objectifs ?

 

 À toutes ces questions, les réponses seront-elles identiques pour tous ?

 Je vais tenter de répondre à ‘comment se motiver’ en puisant dans mon expérience personnelle…

 

comment se motiver

 

Y a-t-il des règles générales à respecter pour rendre efficace une motivation individuelle ?

 De nos jours, si vous n’avez pas un soupçon de motivation pour effectuer n’importe quelle tâche, vous êtes voué à l’échec!

 

 Il y a en nous, cependant, une force interne qui nous pousse à chercher à satisfaire tous nos besoins.

 

 C’est pourquoi, sans cette force interne, nous ne pouvons nous motiver et donc réussir dans nos objectifs.

 

Sinon, voici quelques principes à appliquer que j’estime nécessaire :

 

  • Faire des plans d’avenir
  • définir les objectifs
  • préciser les étapes qui permettront de les atteindre
  • prévoir les ressources nécessaires
  • Organiser le travail en répartissant les tâches
  • les attribuer aux personnes compétentes
  • déléguer les responsabilités
  • Contrôler le travail et résoudre les problèmes qui se posent

Quelles stratégies pour motiver vos équipes ?

 La vérité, c’est que pour motiver une personne, vous devez impérativement vous intéresser à ce qu’il aime, à ce qu’il désire.

 

 Donc, connaître ses besoins vous donne le carburant nécessaire à leur motivation.

 

 D’après Maslow, celui-ci  classe les besoins en 5 groupes :

  • Les Besoins physiologiques, s’assurer la survie, un toit et à manger
  • Les Besoins de sécurité, la protection
  • Les Besoins sociaux, appartenir à un groupe, avoir des amis
  • Les Besoins d’estime, être apprécié et respecté des autres
  • Les Besoins de se réaliser, notre capacité a être soi

 

comment se motiver

Téléchargez le PDF du site http://www.dumg-tours.fr/ sur la Pyramide de Maslow

 Ensuite, tout dépendra des traits de personnalité de chacun, de ses ambitions personnelles, de sa vie sociale, etc.

 Puis il y a le système de récompense.

 

 

Comment les mettre en œuvre ?

 J’ai remarqué qu’il y avait deux catégories en ce qui concerne la motivation :

  • Obtenir quelque chose
  • Éviter quelque chose

 

 Suivant le besoin de chacun, il y a un contexte de mise en œuvre.

 La discussion individuelle personnalisée permet de proposer des objectifs adéquats

 

 

Faut-il choisir des individus déjà motivés ? Ou adopter des méthodes qui vont les stimuler ?

 Ben je dirai que tout dépend de l’individu lui-même.

 

 Sa capacité à s’auto-discipliner vous permettra une plus grande souplesse quant à sa formation théorique et sur le terrain.

 

 Pour les autres, suivre un groupe et les faire participer les encouragera dans leurs actions, ils se stimuleront automatiquement jusqu’à prendre des initiatives.

 

comment se motiver

 

 

Mon conseil

 « Mettez le doigt dans la gueule d’un veau et il vous suivra partout. »

 N’imposez pas votre façon de penser pour modifier la conduite d’une personne, mais démontrez-lui pourquoi il doit faire ce que vous dites.

 

 Rappelez-vous bien ceci :

Vous représenter vos objectifs sous la forme d’un but précis est essentielle pour exercer un contrôle sur vos actions.

 Dans tout Marketing de Réseau, la motivation vous sera une précieuse aide à votre réussite.

 

 

Apprenez à vous différencier de la masse. Faites ce que les 95% des gens ne font pas :

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Si vous avez aimé  «  Comment se Motiver et Motiver les autres ? »,

 

 

 

Richard REVIRARD

Richard REVIRARD

 

Votre destin est entre vos mains, alors, Ensemble construisons votre demain !

 

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(9 commentaires)

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  1. Merci

  2. Salut Richard,
    super article !

    Il est certain que devenir un leader nécessite beaucoup de temps et de disponibilité et d’énergie. Et pour moi, motiver son équipe doit faire partie des compétences qui peuvent faire la différence entre les super leaders et les autres.

    Il faut également une sacrée dose d’adaptabilité pour pouvoir gérer les différentes personnalités qu’on a en face de nous. Mais la motivation est une émotion communicative qui se transmet assez facilement, cependant ce n’est pas cela qui apportera la stabilisation du groupe.

    Je pense également, comme tu le précises, l’expérience arrivant, on arrive plus ou moins bien à cerner et ainsi gérer la dose de motivation !

    cdt,

    Trésor

    1. Bonjour Trésor,
      Oui, la motivation d’une équipe permet également de se motiver soi même car c’est motivant de voir sa propre équipe être au top.
      Amicalement,
      Richard

  3. L’idéal dans cette pyramide c’est de pouvoir être comblé dans toutes les strates… n’est-ce pas ? On appellerait ça le bonheur par exemple. Merci Richard pour ce bel article

    1. Bonjour Myriam,
      Oui, le bonheur, sachant que celui-ci ne dure qu’a partir du moment où on l’entretien…

  4. Bonjour Richard,

    intéressant cet article. Il est important de se motiver pour réussir, je suis d’accord avec toi. Ce que je comprends aussi, c’est qu’il faut se motiver un peu en permanence pour atteindre ses buts et continuer d’avancer. Et comment faire lorsqu’on sent sa motivation baisser?

    Merci d’avance,
    Lina

    1. Bonjour Lina,
      A ce moment là, repense au pourquoi tu le fais, imagine ce que tu va en retirer et ressent ce moment de gratitude…
      Amicalement,
      Richard

  5. Bonjour Richard,

    J’aime beaucoup ton article et je trouve que tu as touché à des points très important.

    En règle générale, la motivation vient de l’Action…

    Difficile d’être motivé lorsqu’on est bien dans son lit 😀

    Qu’est-ce que tu en penses ?

    Maurel

    1. Bonjour Maurel,
      Effectivement, et la dessus je dis toujours  » …le succès ne viendra pas te secouer dans ton lit… », ou, si une opportunité vient à frapper à ta porte, ouvre lui car elle ne reviens rarement deux fois…
      Amicalement,
      Richard

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